这是一个变化越来越快的时代。对于一家股份制公司，除2014年深化改革和调整外别无选择。因此，在2013年底，我们在组织结构和人员配备方面做了很多基础工作，并进行了新的调整到中高层之间的分工。

春节前夕，将参加展览的面团辅料公司已经开始准备工作。对于当前的市场变化，企业意识到市场的变化，加快发展步伐，更好地实施多品种小批量生产，更加注重细节，已成为市场共识。根据恒力集团长丝销售负责人的分析，服装品牌在过去两年中表现出明显的两极分化。优衣库（Uniqlo），耐克（Nike）和阿迪达斯（Adidas）等一线国际品牌继续扩大市场，而大多数服装公司的库存积压很大。这表明，2013年，服装公司对仿制产品的需求正在下降，对个性化产品的需求正在增长。在2014年，这种现象将继续存在，

随着市场需求的变化，寻找产品的个性化已成为重点。公司继续调整策略和产品定位，开发小批量和多品种产品，增强新产品开发能力，提高产品质量和服务，并增强其核心竞争力。公司最看重。杭州鑫盛印染有限公司市场总监沉雪峰说：“对于2014年市场，我们的战略是继续淘汰过时的产品线，并为增加产品附加值提供更多选择。”江苏宏盛达花边有限公司负责销售业务的公司经理周亚丽分析说，2014年，服装行业继续向电子商务倾斜，重点关注品牌，时尚搭配，特殊服装和个人细节。 。

调整策略以赢得市场

2013年，行业和企业自发进行了内部重大调整。许多企业陆续调整了市场方向，在坚持原有竞争产品的基础上，不断开发新产品，寻求新生产模式的合作，提高产品和服务的质量。附加价值。

江苏欧宝纺织染整有限公司2014年在营销上进行了重大调整，建立了代理与自售相结合的营销模式。区域代理商负责收集客户信息和开发区域市场，而自助销售团队则负责代理商区域以外的事务。客户维护与发展。欧宝公司谢先生告诉记者：“自2012年以来，欧宝一直在开拓国内市场。尽管出口销售仍比国内销售多，但根据国内客户的接受程度，预计很快就会有国内外销售。平均分配。”

为了降低成本，一些成熟的服装品牌主动缩短了产业链，外包了劳动密集型业务，并产生了更多的OEM生产模式合作。南通帝人商务部休闲面料销售部负责人兼营销部负责人陈晓翔对《服装时报》记者说：“服装行业可能在2014年迎来彻底改组的痛苦过程。供应商，改善产品和服务的附加值是重中之重。”

以独立发展为指导

“快速时尚”早已成为当今年轻一代的消费观念，这也意味着纺织服装品牌的发展趋势。

恒良纺织将流行趋势与客户的设计思想相结合，提前一年和新年进行面料研发。负责人洪亮说：“只有这样，我们才能与品牌服装和保证订单建立战略伙伴关系。”江苏宏盛达花边有限公司已逐渐从定制样品转变为客户。周亚力告诉记者：“出口市场的疲软已经导致企业失去了很大一部分出口客户。应对策略将进行调整，以进入国内市场。实现大客户效应。”

面对长丝市场整体相对过剩的情况，加强产品质量，以优异的质量赢得高端客户和品牌客户的信赖和支持；大力开发新产品，寻求差异化和多元化的新利润增长点。分散常规产品的销售压力；增加外贸销售，使用公司